Bilfinger Maintenance Concept – Erstklassige Instandhaltung für Ihre Anlagen

Als führender Industriedienstleister ist Bilfinger für viele namhafte Unternehmen der logische Instandhaltungspartner. Und damit alle Kunden gleicherma?en von unseren Services profitieren, haben wir unser umfassendes Knowhow aus jahrzehntelanger Erfahrung strukturiert zusammengefasst.

Das Ergebnis ist das in der Branche einmalige Bilfinger Maintenance Concept (BMC). Dieses ganzheitliche Konzept gliedert sich in 16 Module und basiert auf Erfahrungswissen aus mehr als 400 Instandhaltungsanalysen sowie über 100 laufenden Partnerschaftsvertr?gen. Das Konzept wird passgenau auf die individuellen Kundenwünsche ausgerichtet und verfolgt zwei klare Ziele:

  • Die Zuverl?ssigkeit der Anlagen zu steigern
  • und gleichzeitig die Instandhaltungskosten zu optimieren.

über einen Zeitraum von fünf Jahren liegt das Potenzial für Kostenreduzierungen bei bis zu 40 Prozent, w?hrend sich die Anlagenproduktivit?t unter bestimmten Voraussetzungen um bis zu 10 Prozent erh?hen l?sst.

Das Grundprinzip des BMC ist einfach

Wir begreifen Instandhaltung als integrierten Bestandteil der Wertsch?pfungskette und verfügen über mehrere tausend Ingenieure, Techniker und Facharbeiter in diesem Bereich. Für den Kunden bedeutet das: Umfassendes Knowhow bei gleichzeitiger Flexibilit?t. Denn in Zeiten, in denen einmal weniger Wartungs- oder Reparaturarbeiten anfallen, setzen wir unsere Mitarbeiter bei anderen Auftr?gen ein. Damit flexibilisieren wir die Fixkosten. Parallel sorgen unsere L?sungen dafür, dass die Instandhaltung der Kunden intelligent wird. Wir sind in der Lage, potenzielle St?rungen bereits im Vorfeld zu erkennen, diese unter Risikoaspekten zu bewerten und proaktiv entsprechende Ma?nahmen einzuleiten. Das spart neben Geld vor allem auch Zeit. In die H?nde spielt uns dabei auch unser Knowhow im Bereich digitaler L?sungen, denn dank der neuen Technologien lassen sich m?gliche Defekte noch besser und früher vorhersehen. Daneben gibt es innerhalb des BMC auch Module für die Bereiche Sicherheit und Qualit?t.

Kosten Vorausschauende Instandhaltung

Der Weg zu einer BMC-Partnerschaft

Am Anfang einer BMC-Partnerschaft steht eine Bilfinger Maintenance Analyse (BMA). Diese Fragenbogen-basierte Analyse ist unser wichtigstes Werkzeug, um M?glichkeiten für Verbesserungen zu identifizieren. Interviewpartner sind in der Regel Mitarbeiter und Führungskr?fte aus Instandhaltung, Beschaffung, Engineering und Produktion. Die Ergebnisse stellen wir unseren Kunden in Form sogenannter Netzdiagramme zur Verfügung. Diese Diagramme zeigen nicht nur die Potenziale für Verbesserungen recht deutlich auf. Mit ihnen lassen sich zudem sehr gut die Fortschritte veranschaulichen, die durch die Anwendung des BMC erreicht werden k?nnen. Gleichzeitig nehmen wir natürlich auch eine monet?re Potenzialbewertung vor.

BMC – 16 Module

"Das Maintenance Concept bietet den Kunden L?sungen mit Priorit?ten, die sie selbst entsprechend ihren Anforderungen setzen. Kontinuierliche Weiterentwicklung ist in diesem auf Partnerschaft basierenden Konzept inbegriffen. Das BMC ist dabei ein Meilenstein in der Etablierung der Instandhaltung als integrierter Bestandteil der Wertsch?pfungskette. Diesem Qualit?tsanspruch stellen wir uns international." 
Gerald Pilotto, Executive President E&M Continental Europe

BMC in der Praxis – Chemische Industrie

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Franz Prattes

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Global Development Director
Consulting & Products

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